Leadership d’équipe

Schema pyramidal

Mettre en action une vision commune

 

7F1060002Un nouveau plan de route :

  • Créer une vision simple, commune et partagée de l’entreprise, de l’organisation ou d’une activité,
  • Mettre en cohérence un plan d’action sur un enjeu significatif, stratégique et/ou opérationnel,
  • Formaliser clairement et simplement les engagements des acteurs sur les axes de changement et de développement décrits,
  • Une nouvelle manière d’être, individuelle et collective, authentique, contributive et solidaire.
Destiné aux dirigeants et aux équipes opérationnelles de tout segment de marché: comité de direction, DSI, fonctions de production, Direction de Logistique, R&D, un groupe trans-fonction sur un projet critique, etc.
exemples :

  • Créer et mettre en œuvre une action de changement majeur, son pilotage et sa gestion,
  • Ajuster les instances de décision, le pilotage et le mode de fonctionnement,
  • Communiquer de façon efficace avec les Actionnaires, les Clients, les Equipes, etc.
  • Développer des repères personnels fiables, aligner ses choix, ses actes, sa communication,
  • Motiver et unifier les ressources autour d’une vision, et d’une feuille de route opérationnelle,
  • Développer sa rigueur vision & valeurs, sa créativité & agilité opérationnelle,
  • Créer un contexte, donner des rôles, générer des résultats utiles et valorisants pour chacun,
  • Développer l’efficacité des opérations, l’excellence du service et le rythme de pilotage.
Il se compose de trois phases : deux résidentielles espacées d’un accompagnement opérationnel individuel.

 

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Autres ateliers :

 

Leadership individuel Performance individuelle Gestion du changement Grands Comptes Leadership commercial