Mission
Amener à des résultats sans précédent
Centré sur les résultats, PLI aide les équipes dirigeantes à atteindre une nouvelle étape de réussite en dirigeant autrement, en mettant en action de nouvelles possibilités liées à la relation au temps, aux autres, à soi, aux circonstances et aux engagements.
Vous allez créer des résultats, du temps et de l’énergie. Le stress n’est plus à gérer mais devient un simple outil ou indicateur.
Certes les coachs PLI ont été choisis pour leurs compétences et leur expérience mais surtout pour leur engagement auprès du client à des fins de résultats opérationnels mesurables.
Au-delà de telle ou telle méthode aussi sophistiquée soit-elle, c’est bien
l’homme qui est au cœur du coaching PLI.
Les coachs PLI vous aident à comprendre et dépasser vos obstacles, révéler vos potentialités, et atteindre les résultats auxquels vous êtes engagés. Ils ont en commun la connaissance et la pratique des milieux multiculturels et ont chacun à cœur de faciliter le partage de compétences et d’expérience.
Pour faciliter l’accès à la transformation et l’accélérer les coachs PLI utilisent des technologies éprouvées notamment celles de la Cartographie, Matrice Energie & Résultats, Magic Cube, l’âne qui sort du puits, Conseil de Surveillance, l’Alignement Identité & Valeurs. Les disciplines artistiques, martiales, celle du chant, de la rythmique et du théâtre sont proposées lorsqu’elles sont utiles à l’énergie de l’atelier, au recentrage et à la prise de conscience en termes de manière de faire et d’être.
En coaching individuel, le dirigeant accède à une nouvelle liberté d’être performante. Il agit sur des priorités réalignées, dans une autre relation, juste et authentique, à soi, aux autres et aux choses.
En coaching d’équipe, les dirigeants développent une vision agréée et commune des enjeux et de la réussite, notamment pour :
- Développer une performance compétitive, productive et durable avec des résultats de l’ordre de l’intérêt de l’entité propre et de l’intérêt général,
- Communiquer naturellement à propos du nouveau mode de fonctionnement organisation/processus/initiatives à créer, des enjeux globaux et ceux de « l’autre »,
- Transformer les obstacles notamment [défiance, méfiance, évitements], justifications, inhibitions et résignations en expression et engagements de valeur ajoutée,
- Distinguer les certitudes, les opinions, les préjugés, pour matérialiser une culture du succès et de la réactivité, et du plaisir,
- Devenir acteur de la réussite collective: développer une relation nouvelle aux objectifs, à la créativité, aux autres, aux circonstances.
