Les livrables

Des résultats sans précédent

4Baume & Mercier_June 27-29_Rome 068

  • Une vision commune et partagée du succès, des modes opératoires et des changements,
  • Des initiatives opérationnelles avec un ratio performant [fonctions vs transverses],
  • Une communication efficace et utile à propos des enjeux globaux et ceux de « l’autre »,
  • La transformation des obstacles, justifications, et résignations en valeur ajoutée concrète,
  • Une matérialisation d’une culture du succès et de la réactivité, et du plaisir,
  • Une relation, nouvelle et authentique, aux objectifs, (Reçus, Partagés, Distribués),
  • La transformation des relations déficientes et toxiques en nouvelles relations performantes,
  • Un plan d’action opérationnel dans une nouvelle manière d’être, solidaire et engagée,
  • Un pilotage et des délégations dans une nouvelle conscience des priorités et des leviers de motivation,
  • Une catalyse des différences (métiers, fonctions, cultures) centrée sur la créativité opérationnelle,
  • L’identification et l’élimination des processus et des tâches caduques,
  • Un nouveau mécanisme d’optimisation et de valorisation du temps collectif,
  • Des initiatives collectives et individuelles de productivité,
  • Un traçage authentique des attendus mutuels pour une réussite individuelle et collective.

 

 

Les ateliers :

 

Leadership d’équipeLeadership individuelPerformance individuelleGestion du changementGrands ComptesLeadership commercial

 

Approche Les leviersArchitectures des interventions PLI